奮力跑出工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加速度

　　◇市經(jīng)濟和信息化局 朱濤
　　開欄語
　　為深入貫徹落實市第九次黨代會和市委經(jīng)濟工作會議精神，推動全市黨員干部增強破“精神懈怠”之冰、立跨越趕超的志氣，破“安于現(xiàn)狀”之冰、立加壓奮進的骨氣，破“因循守舊”之冰、立開拓創(chuàng)新的銳氣，破“求穩(wěn)怕亂”之冰、立攻堅克難的勇氣，以更高站位、更強擔當、更大魄力，全力推動破冰突圍，為天門“創(chuàng)新先行、沖刺百強、譜寫新篇”提供強大的思想保障和精神力量，我市開展“思想破冰創(chuàng)新先行”大討論活動。本報從今日起，開設(shè)“思想破冰創(chuàng)新先行”專欄，刊發(fā)部分地方和部門主要負責人的討論文章。敬請關(guān)注。
　　2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是我市“創(chuàng)新先行、沖刺百強、譜寫新篇”破題開篇之年，做好2022年經(jīng)濟工作意義重大。全市經(jīng)信系統(tǒng)將認真學習貫徹市第九次黨代會和市委經(jīng)濟工作會議精神，銳意進取、埋頭苦干、真抓實干，緊密結(jié)合工作實際抓好貫徹落實，奮力推進工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　一、提高思想認識，堅定不移地貫徹新發(fā)展理念
　　要徹底摒棄過去那種拼資源、拼能源、拼環(huán)境來拉動經(jīng)濟發(fā)展的路子，切實轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路等，用新思維、新理念、新辦法來解難題、開新局。既要招大引強，又要大力發(fā)展民營小微企業(yè)；既要高質(zhì)量，又要追求較快的發(fā)展速度快；既要跨越趕超，更要務實重行，立足當前，打好基礎(chǔ)，久久為功；既要抓項目建設(shè)，又要重視產(chǎn)業(yè)培育和強基工程培育；既要搞大保護，又要高質(zhì)量發(fā)展。
　　二、堅持推進工業(yè)強市，鍛造高質(zhì)量發(fā)展硬支撐
　　一是要做大產(chǎn)業(yè)。要推動主導產(chǎn)業(yè)“有中生優(yōu)”，大力實施“技改提能、制造煥新”行動，推動生物醫(yī)藥、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、裝備制造4個百億傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，向“微笑曲線”高附加值的兩端延伸。要推動新興產(chǎn)業(yè)“無中生有”，積極融入武漢“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群，以芯創(chuàng)電子產(chǎn)業(yè)園、鴻碩精密電工、特變電工新能源等項目為依托，壯大電子信息、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，力爭2022年全年新增規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值148億元以上，規(guī)上工業(yè)增加值同比增加15%以上，為實現(xiàn)全年預定經(jīng)濟目標夯實基礎(chǔ)。
　　二是要做實項目。建立全市技改項目庫，至少選擇35個投資過千萬元的重點技改項目實行領(lǐng)導掛點和月督導工作機制。突出抓好卓爾100萬錠棉紡、景天新增20萬錠棉紡、徐工環(huán)保三期、潤馳環(huán)保二期、穩(wěn)健醫(yī)療三期、益泰藥業(yè)退城入園、優(yōu)力維特與中車城市交通集團資產(chǎn)重組產(chǎn)能提升等重大技改項目，力爭盡快投產(chǎn)達效，提質(zhì)增效。
　　三是要做強龍頭。實施企業(yè)梯次化培育行動，建立“小進規(guī)”企業(yè)培育庫、“專精特新”小巨人企業(yè)培育庫、龍頭企業(yè)培育庫等培育庫，分類施策，分類監(jiān)測，強化政策扶持力度，加快企業(yè)成長壯大。力爭2022年全年新增30家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，新增5家專新特新“小巨人”企業(yè)，稅收過千萬元企業(yè)達到15家。
　　四是要做優(yōu)服務。深入開展走訪服務企業(yè)活動，進一步優(yōu)化精準服務企業(yè)工作機制，形成企業(yè)走訪、問題搜集、交辦、督辦、通報等工作閉環(huán)，推進問題快速解決。繼續(xù)出臺支持實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的政策文件，繼續(xù)開展“降收費”行動，大力推動中央、省、市各項惠企政策落到實處，當好有呼快應、無事不擾的金牌“店小二”。
　　三、馳而不息糾四風，錘煉敢于擔當、善抓落實的過硬作風
　　堅持“一局變四局”的工作理念，當好行政管理局、項目建設(shè)局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、要素保障局。大興學習之風，認真學習貫徹新發(fā)展理念，克服本領(lǐng)恐慌、能力恐慌；大興調(diào)研之風，撲下身子沉到底，深入基層、深入企業(yè)，直面問題、直面矛盾，辦實事、出實招、解難題、獻實策；大興實干之風，定崗定責定制度，實行制度管人、制度管事，將重點工作項目化、方案化、清單化，做到人人釘釘子、件件抓落實。堅持“好干部”標準，以實績論英雄，憑實績用干部，為干事者點贊，為干事者擔責，對“躺平”干部、“搓手”干部、“太極”干部、“走秀”干部要堅決問責。