四村合一的“華一”之變

發(fā)布時間:2020年01月16日
來源:湖北日報
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湖北日報全媒記者 廖志慧

2018年8月,天門市推進行政村(居)合并調(diào)整,全市行政村(居)由844個減至621個,減幅達29%。

改革目標是:解決村莊空心化和村級組織過小過散的問題,實現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理。

在這次改革中,馬灣鎮(zhèn)原陳港村、河堤村、小湖村、汪陳村合并,改為“華一村”。調(diào)整力度在全市較大。

四村合一后,老問題解決了嗎?農(nóng)民有獲得感嗎?

帶著這些問題,12月中旬,湖北日報全媒記者多次到華一村蹲點調(diào)研。

9年的爛賬終于了結(jié)

2018年8月,由原陳港村支書魏丑先牽頭,四個村的班子合在一起,組成籌委會。

籌委會板凳還未坐熱,小湖村告狀的便接踵而來。

緣由何在?魏丑先走進小湖,看得心里打冷顫:生產(chǎn)路一片泥濘,溝渠水嚴重淤塞;東家冰箱啟動,西家就沒電用;本屬集體的千畝湖田,長期被人搶種,多的占一百多畝,9年過去,承包費分文未交。

籌委會痛下決心,按當?shù)赝恋爻邪M標準,各家各戶所欠費用張榜公布。

籌委會兩人一組,挨家挨戶做工作。

1個多月過去,村民你瞄我,我瞄你,沒人理茬。

魏丑先等人來到原小湖村支書的哥哥魏牡銀家。

“憑啥要我先交?”

“你是干部親屬,大家瞄著呢?!?/p>

“我交了,別人都不交呢?”

“大多數(shù)人不交,我把錢退給你!”魏丑先當眾拍胸。

“哼!牛嘴里還能摳出草?”魏牡銀仍不信。

一次次動之以情,一番番曉之以理。7次上門,魏牡銀終于被說服。3萬多元承包費交了。

其他兩名村干部親屬聞風而動,4名黨員一起結(jié)賬,村民們排隊交款。

100多萬元承包費,除個別家庭變故外,全部收齊。

爛賬理清了,村民氣順了。

鞭炮聲在這里響起

2018年10月,華一村“兩委”選舉產(chǎn)生。魏丑先任村黨支部書記,原河堤村支書魏群兵任村委會主任。

新班子通盤考察,列出新年興辦10件實事,重點仍在小湖。

水利是農(nóng)業(yè)的命脈。修建于上世紀70年代的永益渠,全長6公里,流經(jīng)陳港和小湖。

渠道淤積多年,水質(zhì)惡臭,水草瘋長。2019年5月,村里投資20萬元,疏通永益渠。綠水繞村,美景再現(xiàn)。

電是農(nóng)民生產(chǎn)生活之必需。開年后,村里對小湖片區(qū)生活用電進行檢修整理,重新架設一條生產(chǎn)用電線路。家家戶戶再無用電之憂。

路是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎。村里對小湖片區(qū)3公里的生產(chǎn)路夯實修整,鋪了100車石子。農(nóng)民大車小車,直達田頭,再無搬運之苦。

原小湖村和河堤村之間,有一條斷頭路,長約900多米?!疤烨缫话训叮掠暌粓F糟”。小湖村民去鄰近的干驛鎮(zhèn),要繞道馬灣鎮(zhèn)區(qū),多走5公里冤枉路。新班子決定,投資40多萬元打通斷頭路。

2019年5月,一條3.5米寬的嶄新水泥路,把小湖和河堤連起來。通車那天,小湖片區(qū)70多歲的村民鐘臘枝按捺不住內(nèi)心激動,把一幫老姐妹邀集在路口,點燃一支5000響大鞭炮。

鞭炮聲中,跳動著村民喜悅的心。

小龍蝦悄悄爬過田埂

2018年11月,小湖村民魏強華,一大早就往河堤那邊趕。遠遠地,看到村主任魏群兵,便三步并作兩步迎上去。

“兵叔,我能不能入伙呀?”

原來,2017年,魏群兵帶領原河堤村5戶農(nóng)民,組建鑫蕊水產(chǎn)合作社,種了200畝蝦稻。魏強華在小湖也種了30多畝蝦稻。比較起來,自己田里,蝦子沒人家產(chǎn)量高,賣價差一截?,F(xiàn)在四村合并,魏強華想加入鑫蕊合作社。

“好哇!”魏群兵滿口答應。

小湖的農(nóng)戶進來了,陳港的農(nóng)戶進來了,鑫蕊水產(chǎn)的小龍蝦,悄悄爬過田埂,很快由200畝擴大到1200畝。

蝦苗統(tǒng)一供應,技術統(tǒng)一指導,產(chǎn)品統(tǒng)一銷售。2019年旺銷時節(jié),鑫蕊一天起蝦3萬多元。車水馬龍,好不熱鬧。

魏強華算賬,今年每畝產(chǎn)量提高百把斤,賣價高出一兩元,自己反倒少操許多心。

原屬陳港村的志和水產(chǎn)合作社,蝦稻面積由200多畝擴大到近700畝。

成立于2013年的紅豐種植合作社,一直從事農(nóng)機服務。原拘泥于小湖一片,與鄰村打交道,總有磕磕碰碰。四村合并后,服務領域拓寬,又有村干部協(xié)調(diào),事業(yè)順暢多了。最近,這家合作社還引進一名大學生,發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。

合村真是合對了

12月中旬,記者在華一村采訪,只見民事墻上,10件實事進展一一標示,村級財務收支筆筆清晰,村干部值班天天有人。

紅豐合作社理事長魏國華說,陳港地勢高,小湖地勢低。過去,一下大雨,下游的小湖為漬水快排,把永益渠的啟閉閘一堵,結(jié)果,小湖水排出去了,陳港反而被淹了,兩村為此還打過架。今年入秋大旱,小湖從華嚴湖提水的泵站突然壞了,1000多畝蝦稻田張口要水喝,村里統(tǒng)一調(diào)度,從陳港一頭提水放入小湖,解了蝦稻燃眉之急。

小湖片區(qū)老黨員楊方紅舉例說,今年政府拿錢,給10戶村民改造危房。村里先開村民代表會,大家提名;名單確定后,張榜公布。危房改造,分ABCD四個等級,補助標準有高有低。誰A誰B,村兩委調(diào)查實情,據(jù)實定級,同樣公之于眾,接受監(jiān)督?!肮?、透明,碗碗水端平,老百姓心服!”他說。

“農(nóng)村改廁是件大難事”,他還說,虧了村干部,逐門逐戶做工作,有的人連幾百塊的工錢都不愿出,村干部就自己掏腰包墊著。如今,全村改廁已達300多戶。

小湖片區(qū)村口,一群老年人曬著太陽扯閑白。

記者詢問對村里新班子的評價。一位老大爺站起身來,掰著指頭說,如果分及格、良好、優(yōu)秀三個等級,這個班子,我看應該打個“優(yōu)”。

“合村,真是合對了!”話音一落,旁邊的老人們連連稱是。

記者手記

“合”出鄉(xiāng)村振興新動能

天門市著力推進行政村(居)合并調(diào)整,對鄉(xiāng)村振興意義重大。

鄉(xiāng)村靠誰振興?靠人,靠有能力、有擔當?shù)膸ь^人。但不少行政村人口規(guī)模太小,加之人才大量外流,導致選人難甚至無人可選,嚴重影響基層組織功能發(fā)揮。合并調(diào)整,選人用人的基數(shù)擴大了,就能在更大范圍內(nèi),為農(nóng)村發(fā)展選出優(yōu)秀的領路人。

行政村本身是一個利益主體。過小過散,各自為政,容易導致水系割裂、道路阻隔,還會導致基礎設施建設欠賬嚴重,直接影響群眾生活品質(zhì)。合并調(diào)整,集中力量辦大事,有利于基礎設施建設統(tǒng)一規(guī)劃和實施,提升公共服務水平。

隨著社會發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、服務社會化是必然趨勢,規(guī)模經(jīng)營、連片種植是生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求。村(居)過小過散,與這種趨勢和要求顯然不相適應。合并調(diào)整,實現(xiàn)生產(chǎn)力要素優(yōu)化配置,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)才能興旺發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興,路在何方?華一村的實踐給了我們新的啟示。

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