我省棉紡龍頭企業(yè)不設(shè)銷售部 景天集團(tuán)15年零庫(kù)存

景天集團(tuán)生產(chǎn)車間。（通訊員 盧斌 攝）

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 張茜 通訊員 王帥

閱讀提要

2006年，浙江建培集團(tuán)在天門(mén)成立天門(mén)景天紡織有限公司，以此為基礎(chǔ)，于2010年注冊(cè)成立湖北景天棉花產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱景天集團(tuán)）。得益于不斷技改和精細(xì)化管理，景天集團(tuán)產(chǎn)能從5萬(wàn)錠發(fā)展到30萬(wàn)錠，產(chǎn)品從粗紗升級(jí)到精梳80S高支紗，成長(zhǎng)為全省棉紡龍頭企業(yè)之一。15年來(lái)，景天集團(tuán)一路穿越紡織行業(yè)周期，始終做到零庫(kù)存。

8月13日，景天集團(tuán)紡織車間內(nèi)絲線飛舞，機(jī)器轟鳴，工人穿梭其中，忙而不亂。

景天集團(tuán)黨委書(shū)記樊圣才介紹，上半年集團(tuán)工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入均創(chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)近50%；工業(yè)用電2500萬(wàn)度，同比增長(zhǎng)56%；上繳稅收868萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)61%。

讓他引以為傲的是，集團(tuán)2006年成立至今，始終零庫(kù)存?！爱a(chǎn)品一生產(chǎn)出來(lái)就被客戶拖走了，經(jīng)常要排隊(duì)等貨。”

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者在廠區(qū)出貨區(qū)看到，等待裝貨的大貨車排起長(zhǎng)龍。

產(chǎn)品市場(chǎng)占有率50%以上

在景天集團(tuán)精梳車間，一排排精梳機(jī)自動(dòng)作業(yè)，將初梳后的棉條再次梳理，排除一定長(zhǎng)度以下的短纖維和細(xì)小雜疵，紗線更加干凈、順直。

“精梳車間是去年技改項(xiàng)目之一。”景天集團(tuán)副總經(jīng)理黃文濤介紹，紡紗需經(jīng)過(guò)清棉、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、絡(luò)筒等環(huán)節(jié)。景天則新增精梳環(huán)節(jié)，生產(chǎn)更高品質(zhì)的產(chǎn)品。

近年，醫(yī)用防護(hù)裝備需求暴增，用于生產(chǎn)防護(hù)物資的新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，防護(hù)產(chǎn)品的紡織材料開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)正在向高性能復(fù)合化方向發(fā)展。

2020年初，景天集團(tuán)啟動(dòng)年產(chǎn)1萬(wàn)噸高性能衛(wèi)生防護(hù)用新型紡織材料技改項(xiàng)目，依托現(xiàn)有場(chǎng)地資源，購(gòu)進(jìn)新技術(shù)緊密紡紗設(shè)備及意大利進(jìn)口自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)共102臺(tái)套，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品線全面升級(jí)。新項(xiàng)目生產(chǎn)的精梳80s緊密紡純棉紗產(chǎn)品，業(yè)內(nèi)僅為數(shù)不多的企業(yè)具備生產(chǎn)能力。　　

“紗線是面料的基礎(chǔ)，采用純棉、棉/滌復(fù)合紡織材料生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)面料，將阻燃、防水、抗菌和透濕涂層整理工藝有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化工藝流程，保留棉織物的穿著舒適性能，同時(shí)保持較高的透濕量，防水隔菌?！秉S文濤說(shuō)，產(chǎn)品可廣泛用于手術(shù)服、醫(yī)用防護(hù)服、隔離衣、防靜電服、防輻射服、環(huán)保潔凈手套等領(lǐng)域。

“同行都在生產(chǎn)32S、40S產(chǎn)品時(shí)，景天開(kāi)始生產(chǎn)40S、60S，甚至80S?！秉S文濤說(shuō)，多年來(lái)，景天集團(tuán)提前研判市場(chǎng)走勢(shì)，通過(guò)技改和創(chuàng)新，培育優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

從2017年至今，景天集團(tuán)每年都有技改項(xiàng)目，已將舊設(shè)備逐步淘汰，同時(shí)全面升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品線。目前，景天集團(tuán)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超50%以上，擁有行業(yè)定價(jià)權(quán)。

疵點(diǎn)率僅為行業(yè)水準(zhǔn)三分之一

疵點(diǎn)是指織物上不應(yīng)有的斑點(diǎn)或小毛病。從棉花原料到成品織物，需經(jīng)過(guò)紡紗、織造、印染等工程，每種工程由多種工序組成，其中任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)參數(shù)設(shè)置不當(dāng)、人員操作疏忽、機(jī)械故障等，均可能致使產(chǎn)品產(chǎn)生疵點(diǎn)。

這是紡織行業(yè)的“共痛點(diǎn)”。紡紗是第一步，紗線疵點(diǎn)率直接決定成品品質(zhì)。所以，在紡紗行業(yè)，疵點(diǎn)少者得市場(chǎng)。

“在現(xiàn)有技術(shù)下，無(wú)法完全避免疵點(diǎn)，但可以通過(guò)精細(xì)管理降低。”黃文濤說(shuō)，從原棉進(jìn)車間到產(chǎn)品出廠，從清花到絡(luò)筒，每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，景天集團(tuán)都制定嚴(yán)格指標(biāo)控制體系。上一道工序不合格，堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。

建廠初期，由于設(shè)備和人員磨合不到位，粗紗環(huán)節(jié)經(jīng)常返工。

降低疵點(diǎn)，關(guān)鍵是管好機(jī)器和人。

“以前，設(shè)備師傅沒(méi)有系統(tǒng)維護(hù)設(shè)備的習(xí)慣，擋車工人反映機(jī)器這里有問(wèn)題就修這里，那里有問(wèn)題就修那里，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳解決不了問(wèn)題?！秉S文濤介紹，公司對(duì)機(jī)器的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行細(xì)化管理，做好日常保養(yǎng)和維護(hù)后，設(shè)備師傅的勞動(dòng)強(qiáng)度小了，機(jī)器故障率大幅下降。

以往，車間機(jī)臺(tái)上四處飛絮，這些掛花、積花不及時(shí)處理，極易產(chǎn)生疵點(diǎn)。景天集團(tuán)規(guī)定，員工要及時(shí)清理機(jī)臺(tái)、地面，不允許有掛花、積花。規(guī)范操作，不允許用手抓棉花。

“無(wú)論誰(shuí)違規(guī)操作，都按規(guī)定進(jìn)行返工和處罰。”樊圣才說(shuō)，嚴(yán)格執(zhí)行之下，品控成為員工自覺(jué)。一開(kāi)始某項(xiàng)罰款100元，后來(lái)員工們自覺(jué)遵守后，景天將罰款降為30元，罰款額降了，受罰的員工反而越來(lái)越少。

目前，行業(yè)平均水平允許30萬(wàn)米紗線上出現(xiàn)30個(gè)疵點(diǎn)，而在景天集團(tuán)，不允許超過(guò)10個(gè)。

不設(shè)銷售部實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存

景天集團(tuán)的組織架構(gòu)中，沒(méi)有銷售部。更令人稱羨的是，15年來(lái)，景天集團(tuán)始終零庫(kù)存。

“棉花市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變，棉織產(chǎn)品囤積時(shí)間越長(zhǎng)，庫(kù)存成本就越高，容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損?！狈ゲ沤榻B，景天集團(tuán)成立初期，就沒(méi)有設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，而是將其前移到市場(chǎng)。　

早年，景天集團(tuán)的客戶八成是中小企業(yè)?！斑@些客戶買(mǎi)幾十噸放在倉(cāng)庫(kù)備用。但棉紗價(jià)格每天變化，我們會(huì)主動(dòng)告訴客戶降價(jià)信息，并建議客戶用多少買(mǎi)多少。無(wú)論買(mǎi)多少，我們都送貨?！狈ゲ耪f(shuō)，雖然輾轉(zhuǎn)運(yùn)輸，物流成本增加，但贏得客戶信任后，雙方建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系，景天集團(tuán)的倉(cāng)庫(kù)前移到客戶的生產(chǎn)車間。2013年到2018年期間，在棉紡行業(yè)普遍不景氣的情況下，景天集團(tuán)不僅產(chǎn)品無(wú)積壓，還出現(xiàn)客戶排隊(duì)等貨的局面。

“這么多年，都是款到發(fā)貨，從無(wú)應(yīng)收貨款?！秉S文濤說(shuō)，銷售部存在的意義是為客戶服務(wù)，而為客戶服務(wù)的理念貫穿于景天集團(tuán)的每個(gè)環(huán)節(jié)。生產(chǎn)客戶滿意的產(chǎn)品，貨款到賬后不需要客戶主動(dòng)詢問(wèn)，發(fā)貨部會(huì)第一時(shí)間反饋并及時(shí)發(fā)貨。

目前，景天集團(tuán)紗線產(chǎn)品暢銷浙江、江蘇、上海等10多個(gè)省市。所有產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)訂單化生產(chǎn)，工人三班倒、機(jī)器不停工24小時(shí)趕工生產(chǎn)。

“‘景天’商標(biāo)已是湖北著名商標(biāo)，目前正在申請(qǐng)中國(guó)馳名商標(biāo)?！狈ゲ耪f(shuō)，景天集團(tuán)將堅(jiān)持不懈實(shí)施品牌戰(zhàn)略，做優(yōu)產(chǎn)品、做大市場(chǎng)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。