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大寫的技術(shù)人生——記湖北益泰藥業(yè)有限公司總工程師王正友

發(fā)布時間:2013年06月24日
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●本網(wǎng)記者 彭丹

  近日,我市科技事業(yè)再添濃墨重彩一筆:湖北益泰藥業(yè)有限公司的一項發(fā)明專利,獲得了美國專利局的發(fā)明專利授權(quán),這是該公司首次獲此技術(shù)榮譽。

  這項專利,以公司總工程師王正友為主要發(fā)明人。

  2008年,身為高級工程師的王正友加盟益泰藥業(yè),成為了公司技術(shù)領(lǐng)軍人和技術(shù)“寶庫”。他豐富的技術(shù)經(jīng)驗、高超的技術(shù)水平和過人的創(chuàng)新思維,引得同行們刮目相看。

  在益泰,王正友以滿腔的熱情和刻苦鉆研的精神,譜寫了一個大寫的技術(shù)人生。

  改環(huán)境 引人才

  剛加入益泰時,王正友十分著急:公司在新產(chǎn)品開發(fā)方面幾乎沒有任何成績,在競爭日益激烈的醫(yī)藥行業(yè),公司發(fā)展后勁堪憂。

  改善環(huán)境、引進人才,調(diào)動技術(shù)人員的積極性,顯得極為重要。

  王正友著手整改實驗室,擴展實驗室空間,改善實驗條件,為科研開發(fā)和人才的引進創(chuàng)造條件。同時,他積極協(xié)助人事部門招聘人才,引進了30多名專業(yè)水平高、工作經(jīng)驗豐富的人才,充實了技術(shù)力量。

  針對公司每年研發(fā)項目少的問題,王正友完善了技術(shù)創(chuàng)新獎勵政策,充分調(diào)動了研發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性。

  一分耕耘一分收獲。王正友到益泰后,共申請22項國家專利,其中5項發(fā)明專利和3項實用新型專利獲得授權(quán);8項科技成果獲得省級科技成果鑒定,1項科技成果獲得省科技成果推廣獎,3項科技成果獲市科技成果進步獎。

  找差距  破困局

  肝泰樂和阿昔洛韋是益泰的主導(dǎo)產(chǎn)品,王正友進入公司后,通過反復(fù)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這兩個產(chǎn)品的收率低,工藝技術(shù)水平低,生產(chǎn)成本高,競爭優(yōu)勢不明顯。

  為改變這一現(xiàn)狀,王正友一方面組織公司項目工程師了解國內(nèi)國際同類產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)水平,另一方面時刻跟蹤國際生物醫(yī)藥技術(shù)的發(fā)展動態(tài)和趨勢,開拓自己的思路。

  那段時間,王正友沒有節(jié)假日休息日,深入到生產(chǎn)一線,了解每一個管道、每一個儀表、每一臺設(shè)備、每一項操作,找差距、找問題。

  終于,在王正友的帶領(lǐng)下,肝泰樂的生產(chǎn)收率達到國際領(lǐng)先水平,每年為公司增效近千萬元,益泰也成為了全球最大的肝泰樂生產(chǎn)企業(yè)。同時,阿昔洛韋的質(zhì)量也達到最新的美國藥典標(biāo)準(zhǔn)要求,暢銷印度、俄羅斯等國家。

  挑重擔(dān) 攻研發(fā)

  三氯蔗糖是益泰加快發(fā)展的一個戰(zhàn)略品種,具備良好的發(fā)展前景。但生產(chǎn)技術(shù)工藝復(fù)雜,產(chǎn)品生產(chǎn)成本高,公司三次從外界引進技術(shù)都未能達到預(yù)期目標(biāo),以失敗而告終。

  面對這種局面,王正友主動承擔(dān)起自主開發(fā)的重任。

  王正友患有腰間盤突出,不能長時間坐立。他每天上午在醫(yī)院治療,下午堅持工作。每次開會,他只能站立著,一站就是一兩個小時。不得已手術(shù)后,他在醫(yī)生的堅決反對下出院,繼續(xù)跟進開發(fā)項目。

  經(jīng)過一年多的艱苦奮戰(zhàn),他終于成功研發(fā)出了具有生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)周期短、設(shè)備投資小、原料種類少、競爭優(yōu)勢明顯等優(yōu)點的三氯蔗糖新工藝。新工藝達到國際國內(nèi)先進水平,生產(chǎn)成本大幅低于國內(nèi)同類生產(chǎn)廠家,被國內(nèi)外客戶包括可口可樂等國際知名公司所接受。

  調(diào)結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新品

  為進一步提升公司產(chǎn)品的市場競爭力,王正友堅持開發(fā)與培植“起點高、科技含量高、市場占有率高、附加值高、污染小”的四高一小產(chǎn)品。

  在王正友的帶領(lǐng)下,益泰藥業(yè)品結(jié)構(gòu)得到調(diào)整與創(chuàng)新,實現(xiàn)了由“單一系列向多個系列,單一產(chǎn)品向多個產(chǎn)品”的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。形成了醫(yī)藥原料藥、食品添加劑、環(huán)保等產(chǎn)品于一體的產(chǎn)品格局?!?

  從2008年開始,公司先后推出了鹽酸克林霉素、克林霉素磷酸酯、阿托伐他汀鈣、美羅培南等16個適銷對路的新產(chǎn)品,豐富了公司的產(chǎn)品品種,優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了強有力的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

  近兩年來,公司申請了12項發(fā)明專利,其中有9項是由王正友主導(dǎo)開發(fā)并申報的。今年,他有2項工藝發(fā)明專利獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。

  “醫(yī)藥行業(yè)往往容易產(chǎn)生廢棄物,但沒有真正的廢物。廢物是放錯地方的資源,只要放對地方,就可以變廢為寶,成為資源和財富?!睂τ诃h(huán)保工作,王正友時刻掛在心上。

  2009年,為解決肝泰樂廢棄物冒煙的嚴重環(huán)境問題,王正友經(jīng)過仔細的市場分析和調(diào)研,提出了將肝泰樂母液制成草酸,將肝泰樂和草酸生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的硝酸尾氣生產(chǎn)亞硝酸鈉的建議。

  幾個月里,他組織工程師日以繼夜的開展工藝技術(shù)研究,終于讓硝酸廢氣不再冒煙了,不僅實現(xiàn)了廢水的零排放,而且延伸了公司產(chǎn)品節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟鏈,上述兩個產(chǎn)品每年可為公司新增利潤1000萬元以上。

  “他使益泰充滿生機與活力,他用自己的學(xué)識詮釋了總工程師的價值?!币嫣┧帢I(yè)的同事如此評價王正友。

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