程哲學：為了家鄉(xiāng)的水更清

●天門網(wǎng)全媒體記者 鄢紫

新冠肺炎疫情防控期間，他無懼困難與危險，身先士卒，全力保障污水處理正常安全穩(wěn)定運行，展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員鐵肩擔當?shù)牡咨惋L采。他就是市污水處理公司經(jīng)理程哲學。

精研攻關 優(yōu)化流程提效率

污水處理工作是一項專業(yè)性強的工作，程哲學多次到外地學習取經(jīng)，邀請專家現(xiàn)場指導，對污水管網(wǎng)、污水提升泵站反復進行實地踏勘，根據(jù)生產(chǎn)運行實際需求建立了污水提升泵站智慧調(diào)度運行系統(tǒng)，有效解決了污水處理運行中存在的難點、疑點問題以及污水處收集系統(tǒng)可能存在的環(huán)保風險。

為了優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達到最佳處理效果，他研究優(yōu)化了工藝流程，按時測量排口水質(zhì)以及重點工段水質(zhì)，勤巡查、勤觀察，認真做好相關記錄，有效杜絕了管理盲區(qū)。

2018年以來，市污水處理公司日均污水處理規(guī)模由4.58萬噸提升到6.98萬噸，日均削減COD排放13噸，出水水質(zhì)優(yōu)于一級A標準。

在公司內(nèi)部管理方面，程哲學事無巨細、從完善內(nèi)控體系入手，整理修訂了6大類53項規(guī)章制度，重組了組織架構，細化了工作流程和工作職責，建立了積分制績效考核新方法，調(diào)整優(yōu)化了崗位及薪酬待遇，有計劃地開展崗前培訓和各類安全生產(chǎn)培訓，全面組織了各類應急演練，使員工的干勁更足了，工作效率更高了，廠區(qū)設備設施工況完好率高達95%以上。

與時間賽跑 跑出項目建設“加速度”

按照中央、省、市生態(tài)環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)責任要求，市污水處理公司提標擴容項目必須在2018年建成并確保調(diào)試運行穩(wěn)定，運行成功與否直接影響我市整改成效。

從接到指令到項目完成，留給程哲學的時間僅有90多天。程哲學帶領公司一班人與時間賽跑，制定了詳盡的任務書、作戰(zhàn)圖和計劃表，實行掛圖作戰(zhàn)、對表推進、到點驗收，跑出了運行調(diào)試的“加速度”。

運行調(diào)試就是要將設備和工藝根據(jù)相關檢測數(shù)據(jù)不斷地進行調(diào)整，直到最佳狀態(tài)。試運行初期以設備試運行為主，中期以系統(tǒng)調(diào)試、培菌為主，后期以出水水質(zhì)控制為主。針對調(diào)試過程逐步出現(xiàn)的加藥泵易堵塞、活性污泥濃度偏低、高效沉淀池絮凝效果不理想、濾布濾池易堵塞、剩余污泥濃度不夠影響脫泥等問題，程哲學和專班人員一起查資料、找專家咨詢……最終一個個難點被攻克，一個個問題被化解，僅用一個月，廠區(qū)進出水水質(zhì)基本穩(wěn)定。

調(diào)試中后期成本控制是一項極為重要的工作。廠區(qū)調(diào)試過程中，程哲學發(fā)現(xiàn)除磷藥劑用量大、成本過高，他又和專班人員加班加點重新取樣化驗調(diào)配藥劑，一個多月下來，新的藥劑——聚合氯化鋁鐵調(diào)配成功，一年可節(jié)約運行成本150萬元。

不懼安危  筑牢防疫堤壩

疫情發(fā)生以后，程哲學不顧自身安危，沖鋒在戰(zhàn)“疫”最前線，先后11次從武漢、仙桃、漢川、荊門、宜城等地采購生產(chǎn)和防疫物資，保障了廠區(qū)生產(chǎn)和防護物資供應充足。為確保疫情防控期間污水處理廠穩(wěn)定安全運行，污水處理達標排放，他吃住在廠區(qū)，及時掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，增加對進出水的檢測頻次，加強對污水處理廠的消毒管理，每天對廠區(qū)進行全域無死角消殺。在疫情防控最吃勁的時候，公司一名維修工突發(fā)疾病昏倒，隨時會有生命危險，他迅速反應，撥打120急救電話后迅速將員工送往醫(yī)院，由于搶救及時，目前該員工已康復出院。

一路走來，程哲學心里始終有一個夢想，那就是用自己的努力，讓家鄉(xiāng)的水更清。