穩(wěn)健醫(yī)療:“疫”中突圍 火力全開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2020年05月15日
來(lái)源:天門(mén)網(wǎng)
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●天門(mén)網(wǎng)全媒體記者 彭丹

11日,穩(wěn)健醫(yī)療(天門(mén))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“穩(wěn)健醫(yī)療”)全棉水刺無(wú)紡布生產(chǎn)車間里機(jī)器轟鳴,一片繁忙景象(如圖)。

作為“停不得”企業(yè),從春節(jié)假期結(jié)束到2月3日開(kāi)始逐步復(fù)工,再到3月13日實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工,穩(wěn)健醫(yī)療因疫情造成的損失不小。面對(duì)疫情影響,穩(wěn)健醫(yī)療主動(dòng)出擊、自救突圍,在開(kāi)足馬力生產(chǎn)的同時(shí),不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),開(kāi)辟新出路,跑出了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。

增人手趕訂單:火力全開(kāi)提高產(chǎn)能 

復(fù)工以來(lái),穩(wěn)健醫(yī)療生產(chǎn)車間內(nèi)涌現(xiàn)了許多陌生面孔。

“我們企業(yè)本地員工居多,復(fù)工后車間員工到崗率還不錯(cuò),但受疫情誤工的原因,必須多上人手提高產(chǎn)能,才能緩解訂單交付壓力。”企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人謝蓉說(shuō)。

謝蓉介紹,去年,公司全棉水刺無(wú)紡布二期項(xiàng)目按期完成,形成全棉水刺無(wú)紡布6條線、全棉柔巾生產(chǎn)線4條線的生產(chǎn)規(guī)模,可年產(chǎn)全棉水刺無(wú)紡布15360噸、全棉柔巾1.2億包?!岸陧?xiàng)目完工后,按照正常的人員編制,大概缺工100人。”謝蓉說(shuō)。

謝蓉坦言,由于二期項(xiàng)目上線時(shí)處于招工淡季,去年雙十一期間,所有員工加班加點(diǎn)才完成了訂單任務(wù),但后續(xù)還是一直處于缺工狀態(tài)。“為了盡快恢復(fù)生產(chǎn),疫情期間,公司及各部門(mén)負(fù)責(zé)人都下到車間,帶領(lǐng)所有到崗員工奮戰(zhàn)一線,大家一起上下貨、一起搬物資。”謝蓉說(shuō)。

公司還有新的生產(chǎn)線要上馬,也急需用人,用工成了企業(yè)面臨的最大難題。

公司發(fā)現(xiàn),受疫情影響,有不少高校畢業(yè)生留在家鄉(xiāng),一些外出務(wù)工的專業(yè)人才也尚未找到機(jī)會(huì)外出復(fù)工。看準(zhǔn)時(shí)機(jī),穩(wěn)健醫(yī)療“變著花樣”開(kāi)始尋覓人才:鼓勵(lì)老員工帶新員工、在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打招工廣告,參加人社部門(mén)組織的網(wǎng)絡(luò)專場(chǎng)招聘會(huì)……各種渠道都不放過(guò)。

這些辦法很快帶來(lái)效果。3月13日全面復(fù)工以來(lái),公司共招聘了220多名新員工,目前員工已經(jīng)超編,還為新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備了足夠的人力資源。

謝蓉介紹,目前,公司一手抓防疫、一手抓生產(chǎn),所有生產(chǎn)運(yùn)行已進(jìn)入正常有序軌道,當(dāng)下正開(kāi)足馬力生產(chǎn),彌補(bǔ)疫情期間造成的產(chǎn)能損失。4月,公司已完成銷售收入2800多萬(wàn)元。

“下個(gè)月,618電商大促就要來(lái)了,我們的全棉柔巾會(huì)迎來(lái)一波旺季。”謝蓉信心滿滿。

危中尋機(jī):主攻國(guó)內(nèi)醫(yī)用敷料生產(chǎn)領(lǐng)域

謝蓉坦言,受疫情影響,公司一季度“很受傷”:據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì),僅2至3月,公司銷售收入只有預(yù)期的50%。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,如何開(kāi)啟“疫”中突圍之路?穩(wěn)健醫(yī)療給出的答案是:危中尋機(jī),開(kāi)辟新的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“多條腿走路”。

近年來(lái),穩(wěn)健醫(yī)療專業(yè)生產(chǎn)全棉水刺無(wú)紡布及其制品,是知名品牌“Winner穩(wěn)健醫(yī)療”和 “Purcotton全棉時(shí)代”的生產(chǎn)基地,通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)了從有紡到無(wú)紡,從醫(yī)療領(lǐng)域向日用品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,從一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè)發(fā)展成為以“棉”為核心原材料的醫(yī)療和生活用品企業(yè),產(chǎn)品涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、個(gè)人護(hù)理、家庭護(hù)理、母嬰護(hù)理等多領(lǐng)域。

多年來(lái),穩(wěn)健醫(yī)療一直深耕國(guó)外醫(yī)療市場(chǎng),代工生產(chǎn)醫(yī)用紗布片出口,具有豐富的國(guó)外醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。但是,目前,國(guó)外疫情暴發(fā)、客戶停工停產(chǎn)。公司集團(tuán)總部及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu),緊抓市場(chǎng)回暖時(shí)機(jī),拓展國(guó)內(nèi)銷售渠道,將穩(wěn)健醫(yī)療定位為穩(wěn)健國(guó)內(nèi)貿(mào)易醫(yī)用敷料生產(chǎn)基地,除了醫(yī)用紗布片外,還主攻之前沒(méi)有涉足的醫(yī)用紗布?jí)|產(chǎn)業(yè),緊盯國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院和藥店,全力以赴滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要。

“只有‘多條腿走路’,才能走得更穩(wěn)更長(zhǎng)久?!敝x蓉介紹,由于國(guó)內(nèi)和國(guó)外生產(chǎn)環(huán)境和工藝標(biāo)準(zhǔn)不一樣,公司派出骨干員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新,確保每名員工熟練掌握無(wú)菌車間管理要求和生產(chǎn)操作規(guī)程。同時(shí),嚴(yán)格按照無(wú)菌車間標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)內(nèi)產(chǎn)品制作規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)流程,確保產(chǎn)品高標(biāo)高質(zhì)高效出廠。

經(jīng)過(guò)不到一個(gè)月時(shí)間的準(zhǔn)備,目前,新生產(chǎn)基地的設(shè)備安裝和調(diào)試工作已經(jīng)完畢,開(kāi)始正式生產(chǎn),年產(chǎn)能將達(dá)5億片,新增銷售1億元。

“今年計(jì)劃銷售4億元,稅收過(guò)3500萬(wàn)元?!敝x蓉說(shuō),雖然受到疫情影響,但公司有信心完成全年既定目標(biāo)。

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