段磊:腳踏實地做好每一件事

發(fā)布時間:2020年06月29日
來源:天門網
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●天門網全媒體記者 陳飛

在短短兩年的時間內,他為公司打造了一支敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的“鋼鐵”隊伍,并帶領這支隊伍奮力拼搏,實現了公司年銷售額由500萬元到1.75億元的大飛躍。他就是徐工湖北環(huán)??萍脊煞萦邢薰靖笨偨浝矶卫凇?/p>

今年41歲的段磊是江蘇徐州人。2018年,徐工湖北環(huán)??萍脊煞萦邢薰驹谖沂谐闪ⅲ卫趽胃笨偨浝?。第一次來到公司的場景他記憶猶新:公司門口的路坑坑洼洼的,到處都是荒地。

公司成立之初,市場幾乎一片空白,面對這種狀況,段磊經常下一線跑市場,遇到重點客戶或訂單,他總是親自跟蹤、親自處理。同時,段磊將工作質量標準化管理放在首位,先后制定了一系列質量標準化管理制度,并要求員工嚴格按照制度執(zhí)行管理工作,為公司戰(zhàn)略目標的實現奠定了堅實的基礎。在段磊的帶領下,第一年公司銷售額就突破1億元。

2019年春節(jié)前兩天,一個重要客戶訂單信息傳到了段磊的手里——共計8個品種、87臺環(huán)衛(wèi)設備,價值4000萬元的采購訂單。客戶需要年前敲定產品配置、價格、交貨期。段磊緊急召集技術、生產等相關部門人員,確認相關信息,連夜準備相應資料和方案,第二天一早就趕到安徽蕪湖與客戶洽談。

因為準備充分,方案得到了客戶的認可,最終簽訂了合同。拖著疲憊的身體,帶著勝利的喜悅,在除夕之夜,段磊才回到徐州與家人團聚。

2019年是公司的管理提升年。為推動公司發(fā)展進入新階段,段磊審時度勢,梳理營銷業(yè)務流程,創(chuàng)造性地提出“四位一體”營銷模式建設,即運營、銷售、租賃及服務一體化,達成“一體化管理與專業(yè)化運作”相結合,加快產品銷售、項目整合、平臺共享,形成全新的業(yè)務生態(tài)圈。

這一年,在段磊的帶領下,公司全面推進市場細分,精準布局全國市場,對營銷體系進行全球布局,使得營銷業(yè)績實現了質的突破,在環(huán)衛(wèi)裝備市場及主要競爭對手銷量同比下滑的背景下,公司從并購前的年銷售額500萬元,到2019年實現銷售額1.75億元,銷售額兩年增長35倍,回款額同比增長193倍,保障了公司高質量發(fā)展。

段磊帶著對環(huán)保事業(yè)的熱愛,憑借著對徐工的深厚感情,把根扎在了異鄉(xiāng)。新冠肺炎疫情期間,段磊被隔離在徐州家里,可他仍不忘工作,為了不耽誤抗疫用車,他因時因地因策制定發(fā)車計劃,第一時間組織指揮發(fā)車,保證了各地政府抗疫消殺工作有序進行。同時,為確保在疫情后公司能快速正常運行,他還積極帶頭組織員工進行線上培訓,對他們進行產品知識、管理規(guī)范、市場分析等培訓。

2月17日,湖北疫情正在肆虐,為響應國家抗疫與經濟復蘇兩不誤的要求,段磊不顧危險,克服重重困難回到公司,參與組織復工復產,為在戰(zhàn)“疫”特殊時期保障市場供應、恢復經濟秩序作出了貢獻。

公司主導產品從8種到100多種,獲得專利20余件,榮獲“湖北五一勞動獎狀”和高新技術企業(yè)稱號……在這一系列成績背后,是段磊對崗位的堅守和對責任的擔當,是他一年半里只回家三次的付出,是他大年二十九還在拜訪客戶的執(zhí)著……

當問到他為什么這么拼時,段磊坦然地說:“人生難得幾回搏,這是我的事業(yè)和夢想,只有腳踏實地做好每一件小事,才能仰望星空,實現最終的夢想?!?/p>

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