張文西:企業(yè)發(fā)展急先鋒服務(wù)員工貼心人
發(fā)布時(shí)間:2020年10月23日
來源:天門網(wǎng)
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●天門網(wǎng)全媒體記者鄧慧遐
湖北省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵、市勞動(dòng)模范、市人大代表……張文西身上的榮譽(yù)不少,作為上海延安藥業(yè)(湖北)有限公司的副總經(jīng)理、工會主席,張文西始終以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)感染著身邊的每一位員工,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
開路破陣的急先鋒
2017年,集團(tuán)公司將“麝香草酚”產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到天門生產(chǎn),作為在全國具有核心競爭力的產(chǎn)品,公司高度重視,張文西身上的擔(dān)子也是沉甸甸的。
申報(bào)產(chǎn)品批文、廠房選址、廠房布局、車間建設(shè)、設(shè)備安裝等各個(gè)方面,事無巨細(xì),哪里有需要,哪里就有張文西的身影。張文西說:“那些日子,每天幾乎只睡四五個(gè)小時(shí),廠房一天不建好,產(chǎn)品一天不投產(chǎn)、不落地,我心里就不踏實(shí)。”在她的不懈努力和團(tuán)隊(duì)的支持下,產(chǎn)品于2019年正式投產(chǎn),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額1億元,上繳稅收800萬元,同時(shí)也為當(dāng)?shù)亟鉀Q了30人的就業(yè)問題。
在張文西的帶領(lǐng)下,企業(yè)職工團(tuán)結(jié)一致,企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng),企業(yè)總產(chǎn)值從2003年的3000萬元增長至2019年的1億元,綜合實(shí)力得到提升,企業(yè)的信譽(yù)也得到了很大提高,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,呈現(xiàn)安居樂業(yè)的良好態(tài)勢。
維護(hù)員工的貼心人
見到張文西的時(shí)候,她正在生產(chǎn)車間里指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范化操作。如今的上海延安藥業(yè)(湖北)有限公司,企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強(qiáng),發(fā)展蒸蒸日上,其中傾注了張文西太多的心血和汗水。
“作為企業(yè)管理者,首先做好建章立制工作,完善公司管理制度,保障員工的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)益,員工的‘軍心’穩(wěn)定了,生產(chǎn)經(jīng)營就有了保障?!睆埼奈髡f,作為企業(yè)工會主席,要把維護(hù)員工的權(quán)益放在第一位。
2013年,企業(yè)過渡重組,面對始料不及的變革,部分員工人心浮動(dòng),擔(dān)憂下崗失業(yè)。張文西第一時(shí)間了解情況,不厭其煩地往返于企業(yè)與部門之間,認(rèn)真落實(shí)政策,妥善地解決了所有老員工的勞動(dòng)關(guān)系,保證了新老公司平穩(wěn)過渡。“在迷茫焦躁的時(shí)刻,正是張文西一次次找我們談心,一次次傾聽我們的訴求,才讓我們走出了過渡期,幫助我們重新簽訂了勞動(dòng)合同,解決了我們的后顧之憂?!鄙虾Q影菜帢I(yè)(湖北)有限公司行政主管尹娟說。
作為公司工會主席,張文西注重提高職工的維權(quán)意識,增強(qiáng)職工知法、懂法、守法、用法的能力,通過電子顯示屏、宣傳單和現(xiàn)場答疑釋惑,切實(shí)提高職工維權(quán)意識。同時(shí),組織開展一系列法律宣傳和咨詢活動(dòng),讓法治觀念深入人心。
她經(jīng)常與職工們一起交心談心,了解和掌握困難職工的生活狀況,摸清困難職工底數(shù),讓所有符合條件的困難職工都進(jìn)入工會幫扶的數(shù)據(jù)庫,并將困難職工建檔數(shù)作為職工“關(guān)愛行動(dòng)”資金分配依據(jù),做到公開公平公正。同時(shí),組織開展員工文體活動(dòng),設(shè)立了乒乓球室、臺球室、羽毛球場、籃球場以及圖書館,豐富員工的業(yè)余文體生活,工會每年都組織全體職工旅游、開展職工運(yùn)動(dòng)會,營造了良好的企業(yè)文化氛圍。
隨著企業(yè)發(fā)展,員工獲得感增強(qiáng),張文西本人也多次被評為岳口鎮(zhèn)“先進(jìn)工作者”,2018年市人大常委會授予她“扶貧攻堅(jiān)在行動(dòng)優(yōu)秀人大代表”稱號、2019年度被湖北省總工會授予“湖北省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”稱號。
開路破陣的急先鋒
2017年,集團(tuán)公司將“麝香草酚”產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到天門生產(chǎn),作為在全國具有核心競爭力的產(chǎn)品,公司高度重視,張文西身上的擔(dān)子也是沉甸甸的。
申報(bào)產(chǎn)品批文、廠房選址、廠房布局、車間建設(shè)、設(shè)備安裝等各個(gè)方面,事無巨細(xì),哪里有需要,哪里就有張文西的身影。張文西說:“那些日子,每天幾乎只睡四五個(gè)小時(shí),廠房一天不建好,產(chǎn)品一天不投產(chǎn)、不落地,我心里就不踏實(shí)。”在她的不懈努力和團(tuán)隊(duì)的支持下,產(chǎn)品于2019年正式投產(chǎn),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額1億元,上繳稅收800萬元,同時(shí)也為當(dāng)?shù)亟鉀Q了30人的就業(yè)問題。
在張文西的帶領(lǐng)下,企業(yè)職工團(tuán)結(jié)一致,企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng),企業(yè)總產(chǎn)值從2003年的3000萬元增長至2019年的1億元,綜合實(shí)力得到提升,企業(yè)的信譽(yù)也得到了很大提高,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,呈現(xiàn)安居樂業(yè)的良好態(tài)勢。
維護(hù)員工的貼心人
見到張文西的時(shí)候,她正在生產(chǎn)車間里指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范化操作。如今的上海延安藥業(yè)(湖北)有限公司,企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強(qiáng),發(fā)展蒸蒸日上,其中傾注了張文西太多的心血和汗水。
“作為企業(yè)管理者,首先做好建章立制工作,完善公司管理制度,保障員工的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)益,員工的‘軍心’穩(wěn)定了,生產(chǎn)經(jīng)營就有了保障?!睆埼奈髡f,作為企業(yè)工會主席,要把維護(hù)員工的權(quán)益放在第一位。
2013年,企業(yè)過渡重組,面對始料不及的變革,部分員工人心浮動(dòng),擔(dān)憂下崗失業(yè)。張文西第一時(shí)間了解情況,不厭其煩地往返于企業(yè)與部門之間,認(rèn)真落實(shí)政策,妥善地解決了所有老員工的勞動(dòng)關(guān)系,保證了新老公司平穩(wěn)過渡。“在迷茫焦躁的時(shí)刻,正是張文西一次次找我們談心,一次次傾聽我們的訴求,才讓我們走出了過渡期,幫助我們重新簽訂了勞動(dòng)合同,解決了我們的后顧之憂?!鄙虾Q影菜帢I(yè)(湖北)有限公司行政主管尹娟說。
作為公司工會主席,張文西注重提高職工的維權(quán)意識,增強(qiáng)職工知法、懂法、守法、用法的能力,通過電子顯示屏、宣傳單和現(xiàn)場答疑釋惑,切實(shí)提高職工維權(quán)意識。同時(shí),組織開展一系列法律宣傳和咨詢活動(dòng),讓法治觀念深入人心。
她經(jīng)常與職工們一起交心談心,了解和掌握困難職工的生活狀況,摸清困難職工底數(shù),讓所有符合條件的困難職工都進(jìn)入工會幫扶的數(shù)據(jù)庫,并將困難職工建檔數(shù)作為職工“關(guān)愛行動(dòng)”資金分配依據(jù),做到公開公平公正。同時(shí),組織開展員工文體活動(dòng),設(shè)立了乒乓球室、臺球室、羽毛球場、籃球場以及圖書館,豐富員工的業(yè)余文體生活,工會每年都組織全體職工旅游、開展職工運(yùn)動(dòng)會,營造了良好的企業(yè)文化氛圍。
隨著企業(yè)發(fā)展,員工獲得感增強(qiáng),張文西本人也多次被評為岳口鎮(zhèn)“先進(jìn)工作者”,2018年市人大常委會授予她“扶貧攻堅(jiān)在行動(dòng)優(yōu)秀人大代表”稱號、2019年度被湖北省總工會授予“湖北省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”稱號。
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