主動作為 真抓實干——“優(yōu)化營商環(huán)境”大家談

主動作為 真抓實干

——“優(yōu)化營商環(huán)境”大家談

●天門網(wǎng)全媒體記者 陳飛

營商環(huán)境是市場經(jīng)濟的“培育之土”，是市場主體的“生命之氧”。優(yōu)化營商環(huán)境，就是解放生產(chǎn)力，提高競爭力。

市委八屆十次全會提出，要著力優(yōu)化營商環(huán)境，牢固樹立服務(wù)意識，持續(xù)優(yōu)化制度供給，強力推進專項整治，打造一流政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、開放環(huán)境。

市市場監(jiān)督管理局局長王齊平認(rèn)為，全會為全市市場監(jiān)管系統(tǒng)打好優(yōu)化營商環(huán)境“組合拳”指明了方向。全市市場監(jiān)管系統(tǒng)將堅決貫徹落實全會精神，拿出深化改革的“硬招”，打出監(jiān)管執(zhí)法的“硬拳”，端出服務(wù)發(fā)展的“硬菜”，為服務(wù)全市高質(zhì)量發(fā)展貢獻市場監(jiān)管力量。一是堅持統(tǒng)籌防疫與發(fā)展，全力以赴抓好疫情防控，常態(tài)化抓好食品安全、藥品安全、特種設(shè)備安全以及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，堅守底線，筑牢底盤。二是持續(xù)擴大商事制度改革效應(yīng)，做好小餐飲和流通領(lǐng)域食品經(jīng)營許可權(quán)限下放，落實好小餐飲經(jīng)營許可、食品經(jīng)營許可和低風(fēng)險食品生產(chǎn)許可告知承諾制和市場主體住所信息申報承諾制，深入推進“證照分離”“一業(yè)一證”“簡易注銷”等各項改革，優(yōu)化市場主體全生命周期服務(wù)，為經(jīng)濟發(fā)展提供制度供給。三是創(chuàng)新市場監(jiān)管機制，深入推進部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管，強化信用監(jiān)管、包容審慎監(jiān)管和智慧監(jiān)管，加強反不正當(dāng)競爭執(zhí)法，全力清理規(guī)范涉企收費行為，為構(gòu)建公平競爭市場環(huán)境提供有力支撐。四是扎實開展損害營商環(huán)境問題專項整治，著力解決市場主體反映強烈和集中的作風(fēng)頑疾，堅決查處侵害群眾利益、破壞營商環(huán)境的人和事，推進全市市場監(jiān)管系統(tǒng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、群眾和市場主體滿意度大幅提升，為進一步優(yōu)化營商環(huán)境提供作風(fēng)保障。

市委政法委常務(wù)副書記甘卯新認(rèn)為，要把全會精神融會貫通到政法工作中，自覺把政法工作擺到全市發(fā)展大局中去考慮和謀劃，切實履行營造法治化營商環(huán)境的重要職責(zé)，為天門高質(zhì)量發(fā)展貢獻政法力量。一是踐行少捕慎訴慎押等執(zhí)法司法創(chuàng)新理念，以政治輪訓(xùn)為抓手，分層次、分批次開展教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，不斷提升執(zhí)法司法能力和服務(wù)水平。二是健全執(zhí)法司法監(jiān)督制約機制，以嚴(yán)格落實執(zhí)法司法責(zé)任為指引，完善涉企案件辦理考核評估制度，加大督查考核和責(zé)任追究力度，進一步規(guī)范涉企執(zhí)法司法行為，堅決打擊侵害企業(yè)合法權(quán)益的各類違法犯罪，依法保護各類市場主體合法權(quán)益。三是營造優(yōu)化法治化營商環(huán)境濃厚氛圍，以正反兩方面典型宣傳曝光為牽引，持續(xù)推進“惠民利企、與法同行”法治化營商環(huán)境提升行動，大力培育和宣傳正面典型，堅決曝光查處反面典型。四是建立法治化營商環(huán)境社會評價體系，以市場主體滿意為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將法治化營商環(huán)境評價納入“一感一度一評價”測評內(nèi)容，強化考核結(jié)果運用，更好地發(fā)揮考核正向引導(dǎo)、逆向約束。

“將按照全會的部署要求，以務(wù)實之為，展擔(dān)當(dāng)之勇，始終鎖定企業(yè)第一評價、市場主體第一感受，以‘三個服務(wù)’，進一步釋放‘放管服’改革質(zhì)效，助力優(yōu)化‘營商環(huán)境’，提升綜合‘競爭力’，為群眾辦實事，為發(fā)展添動能?！笔姓?wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局局長龔紅敏說，一是以“店小二”服務(wù)安商工作，強健發(fā)展的脊梁。落實“一個重點項目、一名市領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個服務(wù)專班、一張進度表”的安商工作機制，以金牌“店小二”的靠前服務(wù)，有呼必應(yīng)、無事不擾，精準(zhǔn)分析、整理、破解企業(yè)面臨的問題，為企業(yè)建設(shè)爭分奪秒，排憂解難，為市委市政府施策提供參考，促進企業(yè)依規(guī)快建，投產(chǎn)達效。全力構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，牢牢把握“招商引資”和“項目建設(shè)”的良性互動，營造親商重商的濃厚氛圍，以高質(zhì)量的安商促進招商。二是以“一網(wǎng)通辦”服務(wù)改革工作，夯實發(fā)展的基石。持續(xù)聚焦優(yōu)質(zhì)政務(wù)環(huán)境，推動“一網(wǎng)通辦”發(fā)展成果同服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展有效銜接，以“四減四辦”縱深拓展“網(wǎng)辦”覆蓋面，加快推出更多更好的“高效辦成一件事”主題，加快推進“綜合窗口”改革落地，加快實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”向村組（社區(qū)）等基層延伸，用實實在在的“網(wǎng)辦”成效，讓群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)，給市場主體降成本，為全市發(fā)展添動能。三是以“跨域通辦”服務(wù)融入城市圈，提升發(fā)展的質(zhì)效。按照融入武漢城市圈的工作規(guī)劃和目標(biāo)，加強與武漢對接鉚合，依托兩地“數(shù)字政府”建設(shè)成果，加速提升“相互網(wǎng)辦”率和辦成率，穩(wěn)步推進政務(wù)服務(wù)“跨市通辦”工作走深走實，盡快實現(xiàn)武漢“1+8”城市圈“跨域通辦”。