許武剛：扎根科研一線 勇攀創(chuàng)新高峰

　　如何讓產品始終保持市場優(yōu)勢？徐工環(huán)保公司技術開發(fā)部部長許武剛的觀點是“決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠”，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
　　徐工環(huán)保的產品每2到3年就會更迭一代，作為公司技術開發(fā)部部長的許武剛，致力于“兩罐三站四箱”等產品的開發(fā)及技術管理工作，企業(yè)的拳頭產品“水罐”系列的升級換代就是他帶領團隊完成的?！八蕖笔乔逑窜嚨闹匾M成部分，從2立方米到24立方米，不僅僅只是簡單的容積增量，這個數(shù)據的變化意味著續(xù)航能力和使用經濟性較前期產品有了本質的提升，包括水路創(chuàng)新采用彎管工藝，以此減少焊接和壓力損失，有效杜絕故障點；對水泵、水炮做進一步拆解分析，最終實現(xiàn)噴射壓力3擋可調，能適應不同寬度的路況要求，真正做到節(jié)水高效易操作。產品的整體蛻變，許武剛是參與者，更是見證者。正如他所說，研發(fā)產品就像揉面一樣，越揉才能越勁道。
　　公司另一條產品線吸污車上的“吸污罐”系列，許武剛也投入了不少心血。針對罐體成型差、自動焊接率低等問題，他帶領團隊聚焦包罐、拼板、卷圓、自動焊接等工藝，將罐體單班生產能力提升至2臺，并推動產品進行模塊化設計，提升產品標準化率。如今，由他帶領的研發(fā)團隊又在剪刀式舉升機構、雙輸出軸式全功率取力器、滿罐自動脫開取力等新技術方面取得全面突破，產品在罐容、作業(yè)效率和可靠性上處于行業(yè)領跑地位，相關產品獲得授權專利22項。與此同時，在推進“雙減雙降”進程中，許武剛按照“大道至簡”原則，去掉了產品的冗余設計和功能，減少原材料類別15種，減少零部件數(shù)量數(shù)百個，板材利用率提升至85%以上，為公司節(jié)約成本累計超200萬元。
　　近3年來，許武剛帶領團隊完成了公司6大系列產品的迭代及73款新品開發(fā)，而任何一款產品的誕生都基于一條標準——技術領先、用不毀、做成工藝品，這也是徐工環(huán)保做產品的制勝法寶。他說：“從好用、耐用、管用和實用四個方面打磨產品是基礎，我們還要求產品能符合客戶的心理預期和美學要求?！?/span>
　　技無止境，藝無上限。曾獲得市“先進工作者”稱號的許武剛如今仍繼續(xù)在科研領域深耕，他清楚地知道，研發(fā)是一條很長的路，路上還有很多高峰等待他去逾越。（天門市融媒體中心記者王潮）