市創(chuàng)文辦、市城管委通報第一季度城市環(huán)境綜合管理考核結(jié)果

天門網(wǎng)訊(全媒體記者 吳軍)按照市政府常務(wù)會議的安排和部署,結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求,為了持續(xù)改善城市人居環(huán)境,提高城市管理水平,市創(chuàng)文辦、市城管委決定對11個城市環(huán)境綜合管理項(xiàng)目、7個城市管理外包服務(wù)項(xiàng)目開展月度檢查考核。近日,市創(chuàng)文辦、市城管委通報了第一季度城市環(huán)境綜合管理考核結(jié)果。

小城鎮(zhèn)管理前五名:小板78.2分;麻洋77.8分;多寶77.6分;黃潭76.5分;九真76.3分;倒數(shù)五名:盧市67.4分;張港68.6分;胡市69.3分;天門工業(yè)園70.7分;漁薪71.1分。

涉城社區(qū)環(huán)境綜合管理前五名:新城社區(qū)95.8分;鴻漸社區(qū)87分;東方社區(qū)86分;東湖社區(qū)85分;孫灣社區(qū)84.5分;倒數(shù)五名:公園社區(qū)76.3分;友誼社區(qū)79.3分;江河社區(qū)79.8分;接官社區(qū)81分;西龍社區(qū)81分。

城郊社區(qū)環(huán)境綜合管理前五名:楊林社區(qū)94.5分;楊林口社區(qū)94分;眾善寺社區(qū)93.5分;龍嘴社區(qū)93分;弘善社區(qū)92分;倒數(shù)五名:涂臺社區(qū)82分;風(fēng)波湖社區(qū)84.5分;陳方社區(qū)85分;桂花社區(qū)85.5分;走馬嶺社區(qū)86分。

門前四包管理前五名:人社局74.9分;組織部74.4分;宣傳部74.4分;城管局74.2分;政法委74分;倒數(shù)五名:外僑局63.7分;聯(lián)通公司64.8分;郵政公司65.1分;供電公司65.1分;檔案局65.4分。

公廁管理前三名:環(huán)衛(wèi)車隊(duì)公廁100分;陳方公廁100分;寒窗學(xué)子游園公廁100分;倒數(shù)三名:景天中轉(zhuǎn)站公廁90分;友誼路中轉(zhuǎn)站公廁91分;匯僑大道中轉(zhuǎn)站公廁94分。

背街小巷管理前三名:江家溝巷(官路社區(qū))90分;鼎豐花園路(新城社區(qū))90分;鄢家巷(鴻漸社區(qū))90分;倒數(shù)三名:南家嘴巷(官路社區(qū))71分;水運(yùn)巷(官路社區(qū))71分;文昌路(慶云社區(qū))75分。

農(nóng)貿(mào)市場管理前三名:新東方農(nóng)貿(mào)市場92分;常青市場90分;官路農(nóng)貿(mào)市場89分;倒數(shù)三名:雁叫市場78分;西江市場78分;老實(shí)小市場80分。

工地管理前三名:華鴻公園天下99.5分;南湖改造一期97分;一醫(yī)匯僑大道分院96.5分;倒數(shù)三名:上坤北湖四季72.5分;名門72.8分;接官片區(qū)棚戶區(qū)改造73分。

市直單位自建自管小區(qū)物業(yè)管理前五名:移動公司99分;發(fā)改委98分;煙草公司98分;機(jī)關(guān)事務(wù)管理局98分;財政局97分;倒數(shù)五名:中儲糧40分;中石化40分;畜牧局50分;保險公司60分;殘聯(lián)60分。

商品房住宅小區(qū)物業(yè)管理前三名:碧桂園(碧桂園物業(yè))98分;漢旺世紀(jì)城(四川艾民物業(yè))97分;卓爾生活城(卓爾文旅物業(yè))97分;倒數(shù)三名:西湖1號(白金莊園物業(yè))60分;世紀(jì)大廈(皇佳物業(yè))60分;景天苑、香榭金庭(方舟物業(yè))。

據(jù)了解,按照市政府出臺的《2019城市環(huán)境綜合管理考核辦法》對社區(qū)管理、公廁管理、涉城職能管理前五名的,背街小巷管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、工地管理前三名的,市直單位自建自管小區(qū)物業(yè)管理、市直單位門前四包(路段包保)管理前十名的,市政府將給予獎勵,對排名靠后,整改不力的單位將采取通報批評、現(xiàn)場約談、新聞曝光等措施。對涉城服務(wù)外包運(yùn)營的項(xiàng)目,采取按月考核結(jié)賬的辦法,量化評分,逐項(xiàng)扣款,直至取消運(yùn)營權(quán)。

城市環(huán)境綜合管理考核是我市創(chuàng)新城市管理方式的特色工作,是建設(shè)宜居之城的重要手段,是創(chuàng)建全國文明城市的重要抓手,市創(chuàng)文辦、城管委組織了50多人的考核專班,全力以赴抓好這項(xiàng)工作。據(jù)悉,城市綜合管理檢查考核工作,將落實(shí)精細(xì)化、全覆蓋、常態(tài)化的總體要求,按頻次巡查,按點(diǎn)位記載,按清單反饋,按時限收督,按職能追責(zé),采取日巡查,周反饋,月通報的辦法,把檢查考核作為管理城市,推進(jìn)創(chuàng)建的重要手段。