梁紅清:老兵不畏難 創(chuàng)業(yè)建新功

發(fā)布時(shí)間:2019年09月05日
來(lái)源:天門(mén)網(wǎng)
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●天門(mén)網(wǎng)全媒體記者 鄧慧遐 宋歡

當(dāng)兵時(shí),他認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練,磨礪出了不畏困難的堅(jiān)韌性格;退役后,他敢想敢拼、勇往直前,探索出了創(chuàng)業(yè)致富的示范路子。他,就是拖市鎮(zhèn)何場(chǎng)村黨支部書(shū)記、鴻遠(yuǎn)馬鈴薯專業(yè)合作社理事長(zhǎng)梁紅清。

梁紅清,1974年出生,1991年入伍,1994年退役。3年的軍旅生活,讓梁紅清練就了過(guò)硬的身體素質(zhì),學(xué)會(huì)了機(jī)械操作技能,更擁有了直面困難的勇氣。離開(kāi)部隊(duì)后,他時(shí)刻搶抓機(jī)遇,在農(nóng)村這片廣闊天地里主動(dòng)作為、創(chuàng)業(yè)致富,帶領(lǐng)周邊群眾脫貧。

應(yīng)征入伍苦練成才

從小聽(tīng)長(zhǎng)輩講革命故事的梁紅清對(duì)軍人十分崇敬,兒時(shí)就喜歡穿軍裝、戴軍帽,立志長(zhǎng)大要當(dāng)一名光榮的中國(guó)人民解放軍戰(zhàn)士。1991年,17歲的梁紅清如愿應(yīng)征入伍,進(jìn)入天津某部隊(duì)服役。

在3個(gè)月新兵培訓(xùn)期間,梁紅清聽(tīng)從指揮、刻苦訓(xùn)練,由于表現(xiàn)突出,被推薦到北京裝甲車培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)駕駛與維修。8個(gè)月學(xué)習(xí)期間,梁紅清認(rèn)真參與各種理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),熟練掌握了車輛駕駛、維修技術(shù)。結(jié)束培訓(xùn)基地的學(xué)習(xí)后,梁紅清返回原部隊(duì),參與了師教導(dǎo)隊(duì)集訓(xùn)。3個(gè)月后,梁紅清被安排集訓(xùn)新兵、到大專院校軍訓(xùn),由于技能過(guò)硬、認(rèn)真負(fù)責(zé),每次他都能圓滿完成任務(wù),多次被評(píng)為“優(yōu)秀教練員”、“優(yōu)秀士兵”,并于1993年7月光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

對(duì)于自己的當(dāng)兵經(jīng)歷,梁紅清深感自豪:“這三年讓我成長(zhǎng)了許多,學(xué)會(huì)了服從集體、著眼大局?!彼f(shuō),“是部隊(duì)鍛煉了我健壯的體格,錘煉了我堅(jiān)韌的性格,我的一切離不開(kāi)部隊(duì)的培養(yǎng)和造就。”

搶抓機(jī)遇創(chuàng)業(yè)致富

1994年,退役后的梁紅清回到家鄉(xiāng)何場(chǎng)村。當(dāng)時(shí)摩托車風(fēng)靡一時(shí),梁紅清看到了市場(chǎng)前景,決定利用自己在部隊(duì)學(xué)到的一技之長(zhǎng),從事摩托車銷售與維修。1995年,他開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)之路從來(lái)荊棘叢生,面對(duì)資金、場(chǎng)地、客戶等困難,梁紅清展現(xiàn)了軍人的風(fēng)采。他直面困難,下廣州、跑上海,四處籌資金、找客戶,掙得了人生第一桶金,摩托車銷售年利潤(rùn)達(dá)20多萬(wàn)元。

2000年,梁紅清搶抓機(jī)遇,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)中國(guó)移動(dòng)通訊門(mén)店,效益也很不錯(cuò)。自己創(chuàng)業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)、有了成果,時(shí)任何場(chǎng)村村主任的梁紅清開(kāi)始尋思帶動(dòng)更多的人富起來(lái)。經(jīng)過(guò)對(duì)何場(chǎng)村地理?xiàng)l件、種植歷史的分析,結(jié)合在山東、甘肅、黑龍江等地的考察結(jié)果,2008年,梁紅清與幾名合伙人決定與本村種植能手一起發(fā)展馬鈴薯種植業(yè),并于當(dāng)年在工商部門(mén)注冊(cè)申辦了“天門(mén)市鴻遠(yuǎn)馬鈴薯專業(yè)合作社”。

壯大產(chǎn)業(yè)助力脫貧

2010年,合作社出現(xiàn)了管理不善的問(wèn)題,頹勢(shì)日顯。緊要關(guān)頭,梁紅清接手成為鴻遠(yuǎn)馬鈴薯專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。他力挽狂瀾,重新梳理了合作社的管理層次與結(jié)構(gòu),同時(shí)明確規(guī)則、更換人員、保障資金,使合作社轉(zhuǎn)危為安。

企業(yè)的發(fā)展并不都是一帆風(fēng)順。鴻遠(yuǎn)馬鈴薯專業(yè)合作社在發(fā)展過(guò)程中也遭遇過(guò)土地流轉(zhuǎn)、訂單風(fēng)險(xiǎn)等方面的問(wèn)題。面對(duì)考驗(yàn),梁紅清選擇迎難而上,想方設(shè)法應(yīng)對(duì)、解決?!巴恋亓鬓D(zhuǎn)過(guò)程中,我們堅(jiān)持村民自愿原則,同時(shí)理解他們的難處、盡力滿足他們的合理要求,這樣雙方溝通就變得順利了。”梁紅清說(shuō),“隨著產(chǎn)業(yè)多元化,加之產(chǎn)品品質(zhì)和口碑好,合作社曾經(jīng)的訂單風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題現(xiàn)在也不需要擔(dān)心了?!?/p>

如今的鴻遠(yuǎn)馬鈴薯專業(yè)合作社,種植面積已從剛開(kāi)始的幾十畝擴(kuò)大到了4500畝,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一的馬鈴薯變?yōu)椤榜R鈴薯—黃豆—娃娃菜”一年三熟模式,成為了上好佳、好麗友等知名企業(yè)原料供貨商,還引進(jìn)新途食品(天門(mén))有限公司進(jìn)行薯片深加工,形成了生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。目前,合作社年創(chuàng)利潤(rùn)1050萬(wàn)元,多次被評(píng)為天門(mén)市“優(yōu)秀農(nóng)機(jī)合作社”、“十佳合作社”。

最讓梁紅清高興的是,合作社的發(fā)展壯大讓他當(dāng)初想帶領(lǐng)更多人富起來(lái)的愿望實(shí)現(xiàn)了。10多年來(lái),鴻遠(yuǎn)馬鈴薯專業(yè)合作社堅(jiān)持優(yōu)先吸納貧困對(duì)象務(wù)工,向貧困戶傳授種植技術(shù),為貧困戶免費(fèi)機(jī)耕機(jī)種機(jī)收?,F(xiàn)在,合作社臨時(shí)用工高峰期一天達(dá)200余人,勞動(dòng)力遍及周邊30余個(gè)村,累計(jì)用工達(dá)5萬(wàn)余人次,支出勞務(wù)費(fèi)用450余萬(wàn)元;有固定工30余人,其中貧困對(duì)象10余人,部分在社務(wù)工人員年收入可達(dá)2.5萬(wàn)元,多人因此脫貧。

“軍人是人民子弟兵,我不會(huì)忘記黨和部隊(duì)對(duì)我的教育與培養(yǎng),也不會(huì)忘記生養(yǎng)我的這片土地?!绷杭t清認(rèn)為,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富是自己應(yīng)該做的。他希望通過(guò)努力和拼搏,把家鄉(xiāng)建設(shè)好,把合作社做大做強(qiáng),用看得見(jiàn)的成績(jī)回報(bào)社會(huì)、回饋鄉(xiāng)親父老。

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