“一企一策”精準滴灌 莊品?。簲U能提效跑出“加速度”

礱谷、碾米、拋光、色選……生產(chǎn)車間內(nèi)，機器轟鳴，日加工處理稻谷2000噸的大米生產(chǎn)線正開足馬力生產(chǎn)。
　　從生產(chǎn)車間，到烘干車間，再到發(fā)貨現(xiàn)場，湖北莊品健實業(yè)（集團）有限公司自節(jié)后開工以來便是一派繁忙景象。每天，從這里發(fā)往全國各銷售網(wǎng)點的大米及加工副產(chǎn)品達40多車，發(fā)貨量1000多噸，同比上漲105%以上。
　　“1至2月，公司完成生產(chǎn)總值2.6億元?！碧峒颁N售形勢，公司總經(jīng)理吳志雄難掩喜悅、干勁十足，“今年，我們計劃沖刺生產(chǎn)總值15億元的倍增目標。”
　　發(fā)展有底氣更有干勁，信心從何而來？3月18日，記者走訪了莊品健。
　　量身定制 政策精準“滴灌”
　　記者在莊品健擴規(guī)項目現(xiàn)場看到，數(shù)十臺機器來回作業(yè)，正在進行場地清理和土地平整。
　　“這塊新增用地將用于包裝、倉儲和生產(chǎn)車間建設?！眳侵拘劢榻B，隨著公司發(fā)展壯大，優(yōu)質糧食分類收儲倉容不足問題日漸凸顯，無法滿足烘干濕糧和訂單糧食收儲需求。此外，電力擴容、土地流轉等都成為“卡脖子”難題。
　　一場現(xiàn)場辦公會恰逢其時。2023年12月27日，“一企一策”現(xiàn)場辦公會在莊品健舉行，量身定制幫扶措施——貸款貼息、擴大投資、用電補貼、研發(fā)補貼、產(chǎn)銷上臺階獎勵等政策全力保障企業(yè)倍增發(fā)展用電、擴規(guī)用地、對上項目爭取等需求……
　　時間短，效率高。會后“一企一策”專班迅速組建，并分為征地拆遷、土地流轉和政策落實3個小組，進駐企業(yè)提供“點對點”服務。
　　日匯報，周碰頭。各小組堅持掛圖作戰(zhàn)，逢山開道、遇水搭橋，嚴格按照時間節(jié)點推進工作落實。
　　目前，公司供電專線改造已完成，征地拆遷補償已到位，清場接近尾聲，2萬畝高標準農(nóng)田建設項目得到落實，新增1.5億元融資需求已與銀行落實合作意向?！啊黄笠徊摺o我們最大感受就是‘快’?！眳侵拘郾硎?，反映的問題都得到了快速推進，各項政策精準“滴灌”，打通了公司發(fā)展新通道。
　　強筋壯骨 釋放發(fā)展活力
　　在莊品健邱橋糧食收儲現(xiàn)場，焊花四射，投資2000萬元新建的4萬噸優(yōu)質稻谷專收專存立體倉已經(jīng)封頂，配套建設的智能化控溫控水、進出倉設備設施也在同步安裝。
　　邱橋公司負責人鄭信合介紹，原有倉房裝糧少，設備設施陳舊老化，糧食進出倉速度慢，拆除舊倉房后，在原有基礎上建設了新倉庫。“新倉庫投入使用后，可容納糧食5萬噸，年糧食交易量可達到15萬噸。”他說。
　　發(fā)展的短板問題得到解決，但關鍵節(jié)點還是在生產(chǎn)效率的提高上。吳志雄表示，隨著人們對大米包裝的需求逐漸從20公斤、10公斤裝傾向于更小的5公斤小包裝，公司今年將投資2000萬元，新增安裝全自動小包裝編織袋生產(chǎn)線4條，每天可新增產(chǎn)能500噸。
　　銷售是引擎，也是實現(xiàn)倍增目標的重點。新年伊始，吳志雄便帶著銷售團隊跑市場、擴渠道。目前，在廣東、廣西、四川、重慶、福建、湖南等地開拓新的流通渠道，新增經(jīng)銷客戶40個。
　　線下火熱，線上同步發(fā)力。公司在多多買菜、美團優(yōu)選、興盛優(yōu)選等社區(qū)電商平臺廣拓渠道，預計全年將新增開倉50個。
　　巧借“東風” 打造網(wǎng)紅爆款
　　3月13日，湖北優(yōu)質大米公用品牌——“江漢大米”正式發(fā)布。作為“江漢大米”首批授權核心企業(yè)之一，莊品健現(xiàn)場見證了品牌的誕生，從此也擁有了一張嶄新的名片。
　　當天，江漢大米產(chǎn)業(yè)技術研究院揭牌成立。接下來，研究院將圍繞“江漢大米”的品種、栽培、儲藏、加工等全鏈條開展研究，為江漢大米提供智力支持。
　　東風已至，莊品健將如何乘勢而為？吳志雄成竹在胸。他表示，將積極參與“江漢大米”供應鏈平臺搭建和市場推廣，加強莊品健“土城珍米”與“漢江大米”深度融合，雙向賦能，推動公司產(chǎn)品轉型升級。
　　同時，集中優(yōu)勢要素資源，聚力培育新品、精品，努力打造天門大米的精品潮牌、網(wǎng)紅爆款單品，力爭全年新增“江漢大米”品牌銷售額2億元。截至目前，莊品健已在線上、線下投放新產(chǎn)品8個，正努力形成市場競爭新優(yōu)勢。（天門市融媒體中心記者謝婉靜）